sábado, 17 de noviembre de 2012
Y usted, ¿por qué trabaja?
Y usted, ¿por qué trabaja?
Algunos lo hacen sólo por dinero. Otros, encuentran en su una satisfacción en sí misma. Lo es que para maximizar la productividad, es necesario adentrarse en la motivación de las distintas clases de personas...
Por Carlos Llano Cifuentes (IPADE)
Una aproximación antropológica o humanística al problema de la productividad debe comenzar por una pregunta sobre la finalidad que se busca al trabajar.
En efecto, si pretendo que las personas trabajen más y mejor, debo antes saber por qué trabajan. Y también debo descubrir si la finalidad o motivación por la que lo hacen es lo suficientemente valiosa para mejorar la calidad y cantidad del trabajo, meta última de la productividad.
Inspirado en Juan Antonio Pérez López, profesor huésped del IPADE durante muchos años, el hombre puede estar animado por varios tipos de motivación:
1) Motivación extrínseca
La motivación extrínseca se encuentra relacionada con lo que el trabajador puede obtener de los demás con su trabajo. En principio, cuando trabajan, las personas buscan la propia subsistencia y el material (léase "tener más").
2) Motivación intrínseca
La motivación intrínseca se refiere a lo que se obtiene en sí del trabajo mismo. Esta motivación es de un orden superior a la extrínseca porque, en ella, el trabajo provee el medio más propicio para desarrollar nuestras mejores capacidades, ampliar los espacios de nuestra perfección y desplegar el horizonte humano que tenemos por delante.
3) Motivación transitiva
La motivación transitiva se relaciona con lo que se puede aportar a los demás a través del trabajo.En efecto, aunque los bienes intrínsecos al trabajo mismo son efectivamente motivadores en la propia dinámica laboral, tienen un límite individual y necesitan ampliarse trascendiendo o traspasando su valor a otras personas. Así, saldríamos del ámbito de las motivaciones intrínsecas para entrar en el de las motivaciones transitivas.
4) Motivación trascendente
La motivación trascendente se refiere a la actitud del líder para desarrollar las potencialidades de sus clientes y subordinados.
La clave que surge en nosotros al contacto con las tres dimensiones de la motivación hasta ahora desarrolladas (extrínseca, intrínseca y transitiva), reside precisamente en la calificación moral del bien que proporciono a los demás cuando trabajo con motivación transitiva.
Algunos lo hacen sólo por dinero. Otros, encuentran en su una satisfacción en sí misma. Lo es que para maximizar la productividad, es necesario adentrarse en la motivación de las distintas clases de personas...Por Carlos Llano Cifuentes (IPADE)
Una aproximación antropológica o humanística al problema de la productividad debe comenzar por una pregunta sobre la finalidad que se busca al trabajar.
En efecto, si pretendo que las personas trabajen más y mejor, debo antes saber por qué trabajan. Y también debo descubrir si la finalidad o motivación por la que lo hacen es lo suficientemente valiosa para mejorar la calidad y cantidad del trabajo, meta última de la productividad.
Inspirado en Juan Antonio Pérez López, profesor huésped del IPADE durante muchos años, el hombre puede estar animado por varios tipos de motivación:
1) Motivación extrínseca
La motivación extrínseca se encuentra relacionada con lo que el trabajador puede obtener de los demás con su trabajo. En principio, cuando trabajan, las personas buscan la propia subsistencia y el material (léase "tener más").
2) Motivación intrínseca
La motivación intrínseca se refiere a lo que se obtiene en sí del trabajo mismo. Esta motivación es de un orden superior a la extrínseca porque, en ella, el trabajo provee el medio más propicio para desarrollar nuestras mejores capacidades, ampliar los espacios de nuestra perfección y desplegar el horizonte humano que tenemos por delante.
3) Motivación transitiva
La motivación transitiva se relaciona con lo que se puede aportar a los demás a través del trabajo.En efecto, aunque los bienes intrínsecos al trabajo mismo son efectivamente motivadores en la propia dinámica laboral, tienen un límite individual y necesitan ampliarse trascendiendo o traspasando su valor a otras personas. Así, saldríamos del ámbito de las motivaciones intrínsecas para entrar en el de las motivaciones transitivas.
4) Motivación trascendente
La motivación trascendente se refiere a la actitud del líder para desarrollar las potencialidades de sus clientes y subordinados.
La clave que surge en nosotros al contacto con las tres dimensiones de la motivación hasta ahora desarrolladas (extrínseca, intrínseca y transitiva), reside precisamente en la calificación moral del bien que proporciono a los demás cuando trabajo con motivación transitiva.
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Mi pequeña Biografía
Mi nombre es Diana
Katherine Prieto Herrera, soy estudiante de Comunicación Social de la
Universidad Santo Tomas del énfasis de Comunicación Organización, en este
momento estoy finalizando la carrera y actualmente estoy realizando la practica
profesional donde me permiten continuar para adquirir experiencia y conocimientos.
La empresa es Información de medios para Colombia Infomedios Colombia Ltda. Es
una empresa colombiana que ofrece servicios de monitoreo de medios escritos
(free press), análisis, síntesis, digitalización y escaneo de toda clase de
documentos para las necesidades de información y toma de decisiones en la
ejecución de la comunicación social de particulares e instituciones.
Soy una persona
responsable, creativa, sociable, emprendedora, competitiva y activa, Soy capaz
de dirigir diferentes proyectos comunicativos. Poseo la capacidad de desempeñar
roles investigativos dentro de una organización para detectar las falencias que
esta posea, creando estrategias comunicativas donde se pueda mejorar su entorno
a nivel social, cultural, económico y político.
Twits sobre el video la historia de la Internet
La comunicación es muy esencial para el mundo
La internet es un espacio inmenso
parar explorar muchosss temas en el mundo
Viendo los revolucionarios de la
red 2.0
Amenazante para la televisión la unión
de Google y You Tube
Un Blog y el diario New York
Times pueden estar a un mismo nivel, podría ser??
La red se esta convirtiendo en un
medio bidireccional, el dar y recibir
MP3 comprimieron los datos para
tener un alto almacenamiento
Las personas comenzaron a buscar
su música en Internet y a descargar sus favoritos
Napster una de las primeras
formas de descargar la música gratis y hacer que las tiendas de discos quedaran
vacías
You Yube se ha convertido en una
de las páginas más importantes del mundo
El protector de You Tube es el
buscador Google
Conociendo páginas donde se puede
conocer personas compartir música obtener información algunas quedan otras ya
desaparecieron
Facebook una compañía que cambio
la red desde que empezó presento un rápido crecimiento y expansión
Próxima gran batalla de la red
2.0 por la supremacía es Facebook versus My Space
La red no es solo para hacer
dinero sino también para liberar información
La historia de la Internet un
video interesante sobre información
música redes sociales, es de Discovery Channel
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